Бизнес-ценность
Дашборд Promotions предоставляет обзор выполнения промоционной активности и помогает пользователям сравнивать запланированные и фактически выполненные промоции по сотрудникам, брендам и целевым группам.
Дашборд помогает руководству контролировать, насколько эффективно промоционные активности выполняются в поле, выявлять разрывы между запланированными и завершенными промоциями, а также оценивать динамику взаимодействия, ориентированного на бренд. Он поддерживает контроль выполнения маркетинговых активностей, помогает выявлять недостаточно эффективные промоционные направления и улучшает согласованность активности команды продаж с маркетинговой стратегией.
Дашборд помогает пользователям:
- контролировать выполнение промоционных активностей;
- сравнивать запланированные и фактические промоционные активности;
- выявлять разрывы в завершении промоций;
- оценивать промоционную эффективность по сотруднику, бренду или целевой группе;
- анализировать динамику взаимодействия, ориентированного на бренд;
- поддерживать корректировку промоционной стратегии и приоритизацию брендов;
- улучшать контроль выполнения полевого маркетинга.
Основные пользователи
Дашборд в основном используется следующими пользователями:
- продакт-менеджеры;
- маркетинг-менеджеры;
- региональные менеджеры;
- менеджеры по продажам;
- администраторы CRM.
Поддерживаемые ключевые решения
Дашборд Promotions поддерживает решения, связанные с корректировкой промоционной стратегии, приоритизацией брендов, мониторингом промоционной активности сотрудников, оптимизацией взаимодействия с целевыми группами, контролем выполнения маркетинговых активностей и выявлением брендов или территорий с недостаточной промоционной активностью.
Дополнительные бизнес-правила
- Все визуализации динамически пересчитываются на основе активных фильтров.
- Результаты дашборда зависят от синхронизированных данных CRM-активностей.
- Задержки синхронизации CRM могут временно влиять на точность KPI.
- Права пользователя могут ограничивать видимость определенных территорий, сотрудников, брендов или клиентских сегментов.
- Исторические изменения в планах или CRM-записях могут влиять на ретроспективный анализ.